前方似無路 人影在踉蹌
雨霧襲來 些許泛涼
一群人執(zhí)拗 更往山上闖
懸崖峭壁在前方
何必撞南墻
……
大學(xué)時(shí)酷愛詩歌,汪國真、席慕容看一首想寫兩首,一堂課上幾首就出來了。組織了文學(xué)社、進(jìn)了學(xué)通社,然后畢業(yè)就一頭扎進(jìn)媒體業(yè),而且是財(cái)經(jīng)媒體(那時(shí)候?qū)W的是政治但討厭的也是政治,想著關(guān)注它的基礎(chǔ)細(xì)胞吧),中間有個(gè)拿高薪換行的機(jī)會(huì)(在 TCL、科龍工作過)游了一圈最后放棄了。仔細(xì)算起來,今天剛好 20 年,如果5年就算資深,咱只能算是“老媒體人”了。
其實(shí)畢業(yè)以來,詩歌基本不寫了,因?yàn)樽约憾加X得嬌情。這首詩是上月市場(chǎng)部的人請(qǐng)求寫的,說《執(zhí)行官》2 周年了,要登個(gè)廣告,沒有文字,你就寫寫吧。我說行!就這樣對(duì)著窗外的“絕致”風(fēng)景,陪著美編,一句句寫了下來,有點(diǎn)苦逼的感覺是吧?
身上有許多符號(hào):媒體人,的確很“資深”了,現(xiàn)在那些總編們都是當(dāng)年打交道的對(duì)象;營銷人?是做了 3 年的企業(yè) PR,6 年的營銷雜志運(yùn)營吃過豬肉也見過豬跑了;財(cái)經(jīng)作家?寫了幾本書雖然是訂做的也算對(duì)得起自己和讀者了,咱是研究微觀專業(yè)的嘛,這些印跡如果用在個(gè)人身上還有高大上的感覺,但用在一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司上,就有點(diǎn)暈了,你是干啥的?
說實(shí)在話,不想創(chuàng)業(yè)。采訪的時(shí)候很留意挖掘他們的苦逼事,也知道這是生性自由的自己未必喜歡的狀態(tài)。所以開公司 5 年前的動(dòng)心起念,直到 2011 年才真正全力以赴,就像大姑娘忙著挑著就剩下了一樣——既然剩下了就好好自己過吧?!
在創(chuàng)業(yè)的方向上是倒經(jīng)過認(rèn)真思考的。一要取勢(shì),二是需求,三是能力,四是資源,當(dāng)初創(chuàng)辦“中國營銷資源在線”就是取中國制造要邁向中國智造、中國品牌的“勢(shì)”——固然是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,但是大勢(shì)所趨;需求——德魯克老人家說了“企業(yè)最基本的功能只有兩個(gè),營銷和創(chuàng)新”,而創(chuàng)新需要資源和跨界;能力上,自己畢竟運(yùn)營過一個(gè)雜志這么多年,有大型企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn);資源上則似乎更豐富,無論企業(yè)界、專業(yè)服務(wù)界還是傳媒界都有“豐富”的人脈——做傳媒,認(rèn)識(shí)人多嘛!
理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感。當(dāng)初的設(shè)計(jì)是純線上運(yùn)作,因?yàn)檫@樣既節(jié)約、經(jīng)濟(jì)又有數(shù)據(jù),還符合時(shí)代潮流,但當(dāng)網(wǎng)站開發(fā)出來,發(fā)現(xiàn)內(nèi)容還是自己唯一的長(zhǎng)項(xiàng),其它全是致命的弱點(diǎn):一流量不足,沒有人關(guān)注;二資源不足真到用時(shí)似乎編織不上;三沒有前兩者就沒有會(huì)員,沒有會(huì)員幾個(gè)月就要關(guān)門。北京同樣有個(gè)哥們張興旺開發(fā)出類似的網(wǎng)站,結(jié)果苦撐了半年關(guān)了,現(xiàn)在搞自媒體和培訓(xùn)去了。
好吧,搞流量;税肽陼r(shí)間用原創(chuàng)、活動(dòng)將其全國排名進(jìn)入全球7萬位,google PR 值上到了5,似乎可以了吧;第二塊版還是無法補(bǔ)足,因?yàn)檫@牽涉到先有雞還是先有蛋的問題,如果資源全部免費(fèi)上,還收什么錢?如果收錢,資源還怎么上?北京那個(gè)哥們倒是很多公司都登上了,錢的問題還是沒有解決。因此,根本的事情還是無解。除非自己有劉東華(正和島創(chuàng)始人、原中國企業(yè)家雜志社社長(zhǎng))般的號(hào)召力以及李岷(虎嗅網(wǎng)創(chuàng)始人、原中國企業(yè)家執(zhí)行總編輯)遇到金主或者如牛文文(創(chuàng)業(yè)家雜志創(chuàng)始人)般做回雜志……也能生存。
其實(shí),許多現(xiàn)代的網(wǎng)站都是資本下的蛋,要不然以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)觀來看,現(xiàn)在的京東該關(guān)門了,阿里巴巴早幾年馬云喊一天 100 萬的稅的時(shí)候其實(shí)想想營業(yè)額才幾十個(gè)億(當(dāng)時(shí)比蘇寧差得遠(yuǎn)哪)。但就是這些風(fēng)險(xiǎn)資本硬生生在用未來作賭注推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(拼命鼓吹,還真的應(yīng)驗(yàn)了)。當(dāng)初與古永鏘同學(xué)交流創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,他說從搜狐出來,幾個(gè)人決定從事視頻業(yè)務(wù)后一周內(nèi),500 萬美金到賬了!
經(jīng)常會(huì)做夢(mèng),我的 500 萬在哪兒?奇怪的是,很羨慕別人的傳奇故事,也知道這似乎是從事互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的唯一之途,但真到自己置身這個(gè)角色之時(shí),那種固執(zhí)的因子就冒出來了:這個(gè)模式好不好?會(huì)不會(huì)對(duì)青睞自己的天使難以交待?即便模式好,團(tuán)隊(duì)能否闖出路來(許多資金都看團(tuán)隊(duì)嘛)?還是等我們驗(yàn)證一下再談吧!
在 CHEMBA(中山大學(xué)與美國明尼蘇達(dá)大學(xué)合辦 EMBA)的課堂上,我邊聽課邊計(jì)算企業(yè)如何估值,是以現(xiàn)金流折現(xiàn)還是以未來預(yù)期,結(jié)果似乎只有嘆氣的份(怎么算都不值錢哪)。如果像一個(gè)朋友說的用潛在用戶群,上千萬的企業(yè)群概念似乎有些“忽悠”,自己都不信嘛,對(duì)不對(duì)??
好吧,用黃宏生(創(chuàng)維創(chuàng)始人)同學(xué)的話安慰自己吧:“活著才有將來!奔热粍(chuàng)業(yè)了,先活下來是戰(zhàn)略,其它都算屁!于是《執(zhí)行官》雜志問世了,以緊密智業(yè)伙伴的創(chuàng)新聯(lián)盟第一智業(yè)(顧問團(tuán))成立了(其實(shí)它是智業(yè)會(huì)員組織),大到營銷論壇、中到 CMO 精英沙龍,小到“走進(jìn)高校公益行”、專家研討會(huì)的活動(dòng)相繼開展起來了——這方面我們是長(zhǎng)項(xiàng)!累點(diǎn)、忙點(diǎn),不算什么,有人氣了,有影響了,也漸漸有收入了(多謝老朋友捧場(chǎng))——為了增加收入,甚至我干起了公關(guān)的活兒,幫企業(yè)定制書籍!
又忙碌起來了;顒(dòng)到來時(shí)周末忙碌,安排約會(huì)一天可以有六七撥!白天忙完活動(dòng)晚上要寫文章,同時(shí)還要認(rèn)真改編書稿……這樣一來,一些朋友們覺得正常了——這才是老段嘛!可不知不覺了也亂了。面對(duì)伙伴們和另一些朋友的質(zhì)疑卻萬千糾結(jié),我反復(fù)告訴他們,我們現(xiàn)在處于什么起點(diǎn)上,未來要往何處去,剛開始大家信了,可半年過去了,似乎還在起點(diǎn)上,而且為了起點(diǎn)上的那點(diǎn)收入更將自己搞得凌亂,付出更多的精力和成本。何況,傳統(tǒng)媒體越來越不行了,你有多少會(huì)員?你的模式是什么?你最缺的是產(chǎn)品哪!……
各種疑問、建議涌來。謝謝伙伴們的熱血、朋友們的關(guān)心,這些問題的確讓我糾結(jié),讓我這個(gè)“借煙派”開始買煙抽,有時(shí)質(zhì)疑甚至讓我難堪不已,他們?cè)趩,老段你的理想呢?你介紹的CMO 一年薪資上百萬干脆你也跳去企業(yè)吧?有的則小心通過別人告訴我,不看好我們現(xiàn)在的模式,建議困斷轉(zhuǎn)行搞個(gè)公關(guān)公司也比這強(qiáng)……內(nèi)部的伙伴挑戰(zhàn)我:老段,你為什么就不能找找這些企業(yè)家朋友拿些投資!你怕什么?你以為人家是傻瓜么?既然是投資他們都會(huì)想到風(fēng)險(xiǎn)……
當(dāng)時(shí),我看著她,深深地看著她,說不出一句話。我明白她在拿話激我,讓我整合外部資源,改變我們?cè)谄瘘c(diǎn)上踏步的窘境,跑動(dòng)起來,而有了錢我也不再像——紅歲茶葉創(chuàng)始人姚研成一次當(dāng)著同事朋友的面的那樣——“老段現(xiàn)在做的事 99% 不是他想做的”。她的觀點(diǎn)是,如果為了理想而戰(zhàn),哪怕 3 個(gè)月而死,至少也轟轟烈烈無怨無悔,可以及時(shí)回頭!她確實(shí)擊中我了。其實(shí)七天董事長(zhǎng)鄭南雁也說過類似的話讓我振奮了一下:“創(chuàng)業(yè)者不要等一切都考慮成熟再找投資者,那樣已經(jīng)晚了。”
但憋氣之后我依然固我,因?yàn)椴幌胱屌笥岩驗(yàn)椤巴椤眲?chuàng)業(yè)或者友情而支持我——當(dāng)然你也可以視為我膽怯不愿承受拒絕和失敗。有時(shí)實(shí)在逼急了,我就大嚷:“好了,就讓我自生自滅好了,自助者天助,想讓我出去找資金,先過我內(nèi)心這一關(guān)!”
外部的資金不來,內(nèi)部的經(jīng)營艱難前行,而且很難避免陷入習(xí)慣性陷阱。那些中大型的企業(yè)會(huì)給予贊助,雖然這并非其核心需求;智業(yè)公司雖然個(gè)個(gè)渴望得到業(yè)務(wù),但未必能夠匹配資源;盡管創(chuàng)新聯(lián)盟成立兩年來,成員企業(yè)在獲得品牌、資源增長(zhǎng)的同時(shí),也對(duì)接了上千萬的業(yè)務(wù)合作(算是小有成績(jī)),但對(duì)于想做平臺(tái)型企業(yè)的我們而言,以及更多的會(huì)員企業(yè)而言,客戶基數(shù)一直無法放大始終是繼續(xù)發(fā)展壯大的瓶頸。我們應(yīng)該怎么做?
而且,真正創(chuàng)業(yè)了才發(fā)現(xiàn)這真是在顛覆自己。古語有云:書生造反,十年不成。為什么?因?yàn)樗枷胴S富,求全責(zé)備,多謀寡斷;別人是先打槍后瞄準(zhǔn),敢于冒險(xiǎn),文人是相反;生意人是請(qǐng)客戶喝酒,我們是相反,里子要面子更要;過去只知妙手著文章、道義擔(dān)肩上,現(xiàn)在要伸手向企業(yè)要錢是一萬個(gè)不愿意、糾結(jié);再加上書生皆為云淡風(fēng)輕之輩,難以吃苦,不待見客戶,個(gè)人主義, 猶豫,互相不服,充滿懷疑精神(因此懷疑自己)……這些以往的優(yōu)點(diǎn)似乎全成了缺點(diǎn)!做企業(yè)要什么?敢于冒險(xiǎn),勇于行動(dòng),追求客戶滿意,無利不起早,激情澎湃,全力以赴,追求速度;內(nèi)部更是有鐵血精神,今日事今日畢,不達(dá)目標(biāo)誓不休……這樣才算是創(chuàng)業(yè)!
一度,我甚至對(duì)自己也產(chǎn)生了嚴(yán)重質(zhì)疑:是不是太過心慈,有婦人之仁——自己周末晚上全安排了卻盡量不讓同事們加班、周末照常休息;是不是太過理想主義——讓員工每年都可以渡假,還要有 10% 以上的收入增長(zhǎng),是不是太突出人情而忽略了公司的本質(zhì)——我們有生日會(huì)、下午茶,加班了可以補(bǔ)休;是不是不會(huì)管理——過分民主、培養(yǎng)他們的自主意識(shí)和能力反而忽略了行進(jìn)的方向、目標(biāo)與速度;是不是太心慈和婆婆媽媽,對(duì)不能完成任務(wù)的人總體諒其不易……我把自己定位于架構(gòu)師,一個(gè)看起來時(shí)髦的名字;但實(shí)際干的卻是業(yè)務(wù)員 + 編輯 + 活動(dòng)策劃 + 推廣的勤雜工!旁人眼中,我是那個(gè)被奉為企業(yè)座上賓、論壇嘉賓的專家,處處與權(quán)貴名流喝茶論道,煮酒言歡,以文字指點(diǎn)江山的風(fēng)云客,其實(shí)自己只是那個(gè)熄燈后一身疲憊滿腹壓力的孤獨(dú)客——在創(chuàng)業(yè)的道路上苦逼爬行!
外表風(fēng)光,內(nèi)心滄桑,這是我們兩年來創(chuàng)業(yè)過程的真實(shí)寫照!別人都以為我們?nèi)兆舆^得舒坦其實(shí)我們鍋里都快沒了米!一個(gè)客戶離開了我們會(huì)難過好半天,因?yàn)橛X得已用心提供超值服務(wù)。為了幫助客戶,我們會(huì)無條件幫其邀請(qǐng)最牛逼的資源,免費(fèi)為其提供決策建議,免費(fèi)介紹客戶,甚至幫助其寫一篇軟文、買一臺(tái)彩電……我們不覺得委曲只覺得幸福,因?yàn)橛X得能讓別人信賴、依靠,能幫助別人是一件多么幸福的事情,但讓我張口談合作要錢似乎難比登天!好不容易張了口別人一為難就說麻煩就算了,即便心中不平……好不容易,有一次我對(duì)一家企業(yè)的品牌總監(jiān)說,你們企業(yè)有時(shí)在逼良為娼,真心對(duì)你們的媒體你們視而不見,爆你們黑料的記者你們卻急速送錢,只因?yàn)槟銈冇形C(jī)公關(guān)費(fèi)用!
牢騷歸牢騷,話也僅到此為止。而且,奇異的是,即便苦逼,但我們經(jīng)?鞓罚(jīng)常會(huì)制造出獨(dú)特的幽默感:一次同事錯(cuò)定了昨天的航班。在會(huì)議上漸漸變得嚴(yán)厲的我反倒沒有生氣,只是靜靜發(fā)了一個(gè)微信:“我的飛機(jī)昨天飛走了,誰能告訴我為什么?”引來眾多朋友慰問,當(dāng)時(shí)覺得很幸福哦。
還有一次,某公司擔(dān)任副總裁的一位朋友問我的目標(biāo)是什么時(shí),我停頓了一會(huì)兒,狡猾地說:“我的目標(biāo)是讓同事們都有想走就走的旅行!“他當(dāng)時(shí)肅然,我內(nèi)心卻汗然。其實(shí)雖然我真是這么想的,但那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)的理想。他知道我的境況,騙得了誰呢?傳統(tǒng)媒體唱衰的消息一遍遍在眼球中掠過,硬生生刺疼你的心,雖然我們說我們不是媒體,而是將媒體視為工具的全媒體資源整合平臺(tái),但這些消息會(huì)加重我們前進(jìn)的緊迫感和危機(jī)感:我們向何處去?是否有能力邁向成功?我們還要堅(jiān)持多久才能迎來轉(zhuǎn)機(jī)?……
感謝劉東華!這個(gè)時(shí)候(2012 年)創(chuàng)辦了正和島,一位更資深著名的財(cái)經(jīng)媒體人也踏上了創(chuàng)業(yè)路途,而且他構(gòu)建的也是高端商務(wù)社交圈子。正和島的迅速崛起樹立了標(biāo)桿,也讓我們的目標(biāo)變得具體可視:是的,我們建設(shè)的是CEO/CMO 的高端商務(wù)社交平臺(tái),以營銷創(chuàng)新為大主題,以商務(wù)促進(jìn)為紐帶,也就是說,我們更突出主題性和商務(wù)性!北有正和島,南有創(chuàng)新聯(lián)盟,他讓企業(yè)家打滾,我們讓創(chuàng)新智慧化。有了!
《傳習(xí)錄》中王陽明說:“知者行之始,行者知之成!币馑际侵切械拈_始,行是知的完成。要達(dá)到知行合一確實(shí)需要境界和不斷的修行。盡管方向清晰,但與思路、運(yùn)作和團(tuán)隊(duì)的磨合依然在繼續(xù),辦企業(yè)不是一組要素的簡(jiǎn)單綜合,而是必須和時(shí)間一起發(fā)生奇妙的化學(xué)反應(yīng),使我們與客戶形成有序的互動(dòng),道路才算探索成型。
盡管兩年來,第一年實(shí)現(xiàn)上百萬元的業(yè)績(jī),去年也實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)倍增,今年更制定了再倍增的目標(biāo),但我深知,實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)顧客的持續(xù)增長(zhǎng)并達(dá)到一定基數(shù)后我們才能略微松一口氣,畢竟,我們還在面臨很大的不確定性:團(tuán)隊(duì)有待進(jìn)一步增強(qiáng)、模式需要更為清晰、流程需要制定、驗(yàn)證并固化和客戶需要不斷擴(kuò)充……同時(shí),我們的資金似乎依然不足于支援我們向著理想目標(biāo)加速邁進(jìn)?磥,骨感的現(xiàn)實(shí)還會(huì)持續(xù)相當(dāng)一段時(shí)間。但我們的心似乎開始定下來了,這令人安慰。
現(xiàn)在的我還在寫微信和卷首語,案頭還有一本書籍在審改——因?yàn)檫@是我的特點(diǎn)和武器(我要開始閉關(guān)了);我還在見很多企業(yè),幫助這些企業(yè)家和總裁們解決各種需要(幫助他們引見專家或跨界精英,甚至幫他們介紹定制家具),這些令我的時(shí)間更為忙碌和碎片化,甚至一段時(shí)間出現(xiàn)游移,但我清楚重心所在(身在曹營心在漢哪)?v使當(dāng)前我60% 的時(shí)間不是在做自己想做的事,但重要的是,想做的事情——建立一個(gè)資源整合平臺(tái)——一直在心頭,指引我和團(tuán)隊(duì)奮力前行。
人生是一個(gè)修行。創(chuàng)業(yè)更是一種極致的體驗(yàn)過程,它是我選擇的愿望和使命。秉持成人達(dá)己、予取先予、對(duì)自己和他人負(fù)責(zé)的做人原則,我們?cè)谶@條路上痛并快樂著。成功是我們追求的目標(biāo),但并不是唯一的目標(biāo),個(gè)人內(nèi)心的豐富、團(tuán)隊(duì)能力的提升、幫助更多的企業(yè)成長(zhǎng)是我們此行的多重目的。我希望不久的將來,大家認(rèn)識(shí)的我的角色上只有一個(gè)名稱:創(chuàng)新聯(lián)盟(盟成網(wǎng)絡(luò) - 公司名)創(chuàng)始人。
現(xiàn)在,網(wǎng)絡(luò)上曬苦逼的屌絲正成為流行,傳媒人的命運(yùn)正引發(fā)更多的感嘆與關(guān)注。奇怪的是,盡管似乎過程中充滿了艱辛,不斷有爭(zhēng)吵,我現(xiàn)在寫起來卻似乎沒有苦意。是的,從事自己所愛的事業(yè)是一件幸福的旅程,我一直將此記得心上。生命不易,因此要選擇想從事的事業(yè);創(chuàng)業(yè)不易,為理想放棄暫時(shí)的休閑沒什么委曲可言。創(chuàng)業(yè)的路上充滿曲折——它不可能一條直線,關(guān)鍵是,我們是否行走在通往理想的道路上。這句話,對(duì)于許多奮戰(zhàn)在傳媒行業(yè)或?qū)⒁x開的人士而言,我想同樣適用。
之所以把這些寫出來,是想在兩周年之際回應(yīng)同事們的疑問:我們是誰? 我們?cè)谀膬?將往何處去?這三個(gè)問題指引著我們未來的道路,即使太多的過程細(xì)節(jié),可能讓我們一時(shí)忘記這份初心——但它始終縈繞在心頭。借此機(jī)會(huì),還是要感謝兩年來一直鼎力支持的眾多朋友,他們是(不分先后哦):姚研成、吳長(zhǎng)江、賈鋒、徐新建、吳勇男、林孝發(fā)、李連柱、陳榮華、李駿、文軍、石勇軍、俞雷、卜揚(yáng)、羅斌、歐陽熙、尹樂瓊、陳亞東、孫利明、張彬、王漫,還有魏來金、王郁斌、王凌志、趙輝、梁旭朗、杜建君、侯定文、金釜、婁向鵬、王成瑩、黃江偉、陳艷玲、韓鋒、杜國峰、王濤……還有很多很多持續(xù)關(guān)注、關(guān)心并一直在身邊給我們溫暖、愛和建議的朋友!謝謝你們!
同樣,還要謝謝兩年來一直跟隨在身邊的小伙伴們,即便理想還沒有照進(jìn)現(xiàn)實(shí),即便不知道何處是前方,依然秉持簡(jiǎn)單盲目的信任,熱誠、默默跟隨,給予陪伴和鼓勵(lì)。未來,或許你們要面臨許多蛻變——正如我一樣——但我們還要彼此鼓勵(lì),一起加油,為著共同的目標(biāo)。
當(dāng)然,我們會(huì)尋找更多有著同樣信念和價(jià)值觀的天使、投資者、盟友和伙伴。如果你們?cè)敢馔,我們熱烈歡迎,相信大家的智慧聚集起來,齊力行動(dòng),創(chuàng)新聯(lián)盟才會(huì)有更激動(dòng)人心的未來。我們過去在尋找以誠相待、聯(lián)盟共贏的伙伴;未來還會(huì)以更開放的心態(tài),積極、堅(jiān)持、追逐。
最后,還是請(qǐng)你看完這首小詩吧,也算為我廿十年來唯一的一次吐槽(作為一向笑臉示人、堅(jiān)強(qiáng)示人的我是巨大的突破了)的收尾吧(我的美編竟然為我瞬間顯示的“才華”驚艷了一下,哈!二十年了,咱并不覺得老。
花已謝 果凋零 樹病殃
空谷幽蘭,何必話理想
滾滾商海船頭立
書生偏要闖市場(chǎng)
遍體傷 又何妨 自怒放
二歲了,就“二”了
心所至 情濃烈
婉蜒崎嶇 攜手共向往
縱使清風(fēng)留不住
珠江上 有茶飲 有畫賞
友人在 共滄桑
2014 年5月5日晚